大陆股份组织开展第一届线上“优秀员工”经验分享交流会

3月12日上午，大陆股份组织召开第一届线上“优秀员工”分享交流会，优秀员工代表李小康、周大鹏、任昊宇、刘秀丽与各部门参会员工共聚云上，畅谈工作心得体会。

会上，来自不同项目、不同岗位的4名优秀员工依次结合自身实际情况分享了工作经验和感悟体会，围绕“提高工作质量的方法技巧”、“乐于承担工作责任”、“热爱工作、追求卓越”、“把敬业当成一种工作习惯”、“积极的态度”、“加强自身技能学习”等主题各抒己见。

1、明确目标年度工作指标，结合掌握资源，进行指标匹配与反馈，将指标单位拆分，制定切实可行的周期目标；

2、针对既定周期目标，按部就班，逐一落实；

3、对标年季月周工作进度，对未完成的节点自我反思；

4、好记性不如烂笔头，要将工作落实到纸上。

5、工作中做到件件有落实 事事有反馈；

6、善用标准化工作新模式，让工作标准化、流程化，进一步提高工作效率；

“尽职尽责做好本职工作，尽最大努力去完成每一项任务，不断学习与积累，不断发现问题、解决问题，自我总结提高自身综合素质。对新技术保持一定的敏感度，保持时刻学习的态度，积极拓宽知识面。”

1、PDCA循环工作方法：Plan计划、Do行动、Check检查、Action改善，四步骤环环相扣，将一个目标转换成可以具体实施的计划，从而达成目标并为更高的目标作基石。PDCA既是一个循环工作法，又是一个提升的工作法，可以帮助我们完成目标的同时给予我们达成增长目标的基础。

2、 闭环管理：在日常工作中，推动工作落实离不开闭环思维，做到事事有回音，件件有着落，凡事有交代，工作方能圆满。

“认真仔细，积极思考，既要站在用户需求的角度思考，也要站在研发技术人员的角度考虑实现的技术及逻辑。工作中保持沟通交流，确保工作中的信息同步与准确转达。”

勤学习、优服务、敢创新是他们共同的特点；善思考、强实践、求突破是他们共同的特质。他们或从工作切入，或以学习为线，重点结合具体经历，为大家分享了克服困难和提升个人能力的方式方法。分享结束后，各参会人员踊跃发言，积极讨论，大家纷纷表示受益匪浅，不仅学到了新的工作方法和技巧，对各位同事有了深刻的认识，也为自己今后的工作发展，奠定了坚实的基础。

“三人行，必有我师”。本次分享交流会为全体员工搭建了一个相互学习的平台，加强了员工之间的沟通了解，营造了见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。希望全体员工进一步统一思想、提高认识，以身边优秀的同事为榜样，立足个人岗位实际，检视差距和不足，将同事们优秀的工作经验和方法融入到日常工作中，形成了人人争当先进的良好氛围，为公司高质量发展做出更大贡献。