合同能源管理是一种分散的二次投资行为，在节能效益分享型模式中，节能服务公司承担了大部分或全部投资，相应的也承担了大部分风险，稍有不慎投资了收不回钱的项目，将对企业发展产生极为不利的影响。与其受到损害后抱怨“所遇非人”，不如在投资之前就做好详尽的调查，尽量避开风险客户。本文梳理了常见的风险点。
合同能源管理项目主要风险点
1、客户的信用风险。
中国目前的信用机制尚不完善，客户信用差会带来回款困难。客户信用差的情况有：
客户恶意隐瞒真实信息，目的是诱使节能服务公司对其投资；
客户索要详尽的节能解决方案后，自行实施节能项目；
投资市场竞争加剧，其他节能服务公司给予更优惠的条件，客户违约而与其他节能服务公司合作；
合同执行过程中，客户通过各种手段转移项目的节能收益；客户想方设法迟迟不支付节能效益款；
客户单位更换领导班子，新一届领导不愿意履行原有合同等。
因此，在与客户合作之前，必须注重对其信用状况进行考察。
2、客户的经营风险
